Перепись населения: как это будет?
22.08.2010 18:17
Официальный ответ на публикацию Вячеслава Гущи: «Я против коммерческих кредитов»
22.08.2010 21:27

Разговор с главой района

Разговор с главой района

Бег времени неумолим. И вот уже мы перешагнули первое полугодие 2010 года. Своими размышлениями о достигнутом, о том, что удалось сделать, а что – нет, об общественно-социальной ситуации в нашем муниципальном образовании с читателями газеты «Трибуна» делится Сергей Викторович Жиленко, глава Динского района.

Сельское хозяйство ─ уроки жатвы и задачи на 2011 год

Сработали в этом году неплохо. Но вместе с тем я вижу и существенные промахи. Урожай должны были собрать за 10 – 12 дней, а убирали 25 дней. Это очень долго и неоправданно. Да, была объективная причина задержки – дожди. Но это – оправдание на 3 – 4 дня. Одним из главных недостатков считаю неорганизованность. Начинать уборку нужно не с

11 – 12 часов дня, а с 9 – 10 часов утра. И завершать не в 21 – 22 часа, а в час ночи, если нет выпадения росы. Кроме того, посмотрите, что за техника сегодня у нас на полях, особенно у фермеров? Она, пришедшая к нам из 20 века, давно себя изжила, а суперустаревшие комбайны «Нива» вообще не должны участвовать в уборке. Необходимо поддерживать процессы объединения фермеров в кооперативы для покупки современной техники, такой как новые отечественные «Доны» или заграничные «Джон Диры». . Затраты окупятся в течение двух-трех лет. К тому же важно использовать кредиты «Россельхозбанка» – они для сельхозпроизводителей не превышают 12 процентов.

Убежден, в уборке должны участвовать все, групповым методом, а не так, что сначала в одной бригаде убираем, затем в другой. Выработка единой тактики и стратегии руководителем хозяйства и главным агрономом тоже дорогого стоят. Если «созрел» горох, то все силы на него, «останавливаем пшеницу», а не ждем капризов погоды. Конечно, 50 – 55 ц/га – это высокий показатель для северной, но не для центральной зоны. Ведь предполагаемая биологическая урожайность у нас определялась как 70 – 75 ц/га, вот и считайте, где мы 20 – 25 центнеров потеряли.

И у лидеров жатвы (ОАО «Племзавод имени В. И. Чапаева») ) при урожайности 68 центнеров есть резервы, не говоря уже о СПК «Колос» с результатом 48 центнеров (там и убирали дольше всех – 25 дней).

Вот в Америке и Англии, какие бы дожди ни были, все за пять дней убирают. А чем мы хуже? В целом каравай весом в 173 тысячи тонн зерна – это средний показатель. Подчеркиваю, мы способны на большее, чем пятое место в центральной зоне среди 14 других районов. Особое внимание земледельцам стоит уделять послеуборочному комплексу работ. Комбайн в поле, а диски на поле. Выдерживать технологии, подбирать каждую соломинку, не отдавать поля во власть сорняков. Заготовка кормов – задача номер один. И в этой связи большие опасения вызывает ситуация на полях ОАО «Васюринский мясокомбинат» (подразделение хозяйства в Пластуновской и Красносельском).

О черепашьих шагах в промышленности и строительстве

В целом по основным показателям развития нашего муниципального образования в краевом рейтинге мы занимаем 12 место. Радует ли нас этот показатель? Отнюдь. Динской район – сельскохозяйственный. И в данном аспекте как были год назад на 19 месте, так и остались. Только за счет одного растениеводства развития не будет. Надо серьезно заниматься животноводством. Есть районная программа, а вот выполняем ее плохо начиная от фермерских хозяйств и завершая крупными сельхозпроизводителями.

И промышленность в первом полугодии 2010 года тоже упустили, сократив производство товаров на пять процентов. Понятно, что кризис, но рассуждать о кризисе можно было в 2009 году, сейчас на дворе совсем другое время. Тем более, что у нас есть отличные инвестиционные проекты, которые должны реализовываться в жизни, а не на бумаге.

Думаю, что в конце года в работе сахарного и консервного заводов наступит положительная динамика, которую мы сегодня наблюдаем на кондитерской фабрике «Южная звезда». Теперь о строительстве. Казалось бы неплохих результатов достигнуты. Но все равно строим мы не так как бы хотелось. В микрорайонах Спортивном и Солнечном, где во всю должны кипеть строительные работы, движемся черепашьими шагами. В этом году планируем ударными темпами вести строительство трех трехэтажных домов в поселке Южном. В микрорайоне Спортивном тоже три дома должны быть сданы в эксплуатацию (пока построили один и успокоились). Кроме того, в поселке Южном неплохо работает наш инвестор О. Ф. Стукалов, построивший очень красивый и добротный многоэтажный дом на улице Красной в станице Динской.

В целом задача одна: ежемесячное увеличение собственных доходов бюджета на 20 процентов, развитие экономики, потому что там, где ее нет, нет и финансов. А в краевом рейтинге наш район должен и может занимать не 12, а 5 место.

Когда газифицирую Старомышастовскую?

В последние годы газификацией наших станиц занимались очень много. Например, в 2008-2009 годах мы в корне изменили ситуацию с «нехваткой газа», , особенно в зимние месяцы в станицах Пластуновской и Новотитаровской. Газовые объекты, которые строились в 70-80 годах прошлого века, в этих населенных пунктах не предполагали увеличение потребителей. Осуществив модернизацию и закольцевав объекты, мы добились того, что сегодня жалоб со стороны станичников на отсутствие газа нет.

Конечно, основной вопрос, который нам предстоит решить в 2010 – 2011 годах – газификация станицы Старомышастовской. Первый этап вхождения в программу софинансирования газификации за счет средств бюджетов всех уровней пройден.

Второй этап связан со строительством ГРП (Сергеевское), так как газ пойдет и в Тимашевский район. Здесь рассчитываем на помощь края. Но даже если этого не произойдет, в конце 2010 года в несколько первых домовладений старомышастовцев будут газифицированы, а в 2011 году планируем полностью завершить газификацию станицы.

Не забываем и о софинансировании в газификации улиц Мичуринского и Первореченского сельских поселений, о том, что в Новотитаровском сельском поселении ждут газа потребители на хуторах Карла Маркса и Осечки. Теперь о благоустройстве. Благодаря избранному стратегическому курсу мы вошли во все программы на условиях софинансирования с краем по ремонту дорог, освещению, строительству бассейнов и стадионов. Так, на ремонт дорог в станицах, который мы планируем завершить к 1 октября, запланировано 50 миллионов рублей, на освещение улиц – 16 миллионов. К сожалению, в эти программы не вошло только одно поселение – Первореченское.

На строительство бассейна в Комсомольском парке станицы Динской предполагается также в этом году привлечь из края 70 миллионов рублей, плюс бесплатное оборудование по линии ВПП «Единая Россия». . Если не произойдет сбоев, то бассейн сдадим в эксплуатацию в декабре.

На строительство двух домов для детей-сирот решением Законодательного собрания края нашему муниципалитету выделено более 45 миллионов рублей. Планируем ввести в эксплуатацию 60-квартирный дом в ноябре. Реконструкция центрального парка в станице Динской общая идея с администрацией Динского сельского поселения. Задачи и для Ю. К. Чернышева, главы поселения, и для А. Н. Малюка, главного архитектора района, остается прежней – сдать парк под «ключ» в сентябре.

На строительство суперсовременного стадиона в станице Динской на месте нынешнего нам из краевого бюджета выделят более 22 миллионов рублей. Сейчас ведутся подготовительные работы.

Арендная плата и Динские теплосети

Конечно, своевременное поступление арендной платы за пользование землей – не основной источник пополнения бюджета. И неналоговые поступления. Но существенное подспорье, когда каждую копеечку ищем! А здесь долг – 30 миллионов рублей. Из них 21 миллион – это банкротные предприятия, но 9 миллионов-то числится не за «мертвыми душами». Эти деньги в бюджет нужно брать, не боясь судов. Если ситуация с уплатой долгов по аренде земли не изменится, то я не исключаю кадровых решений в управлении имущественных и земельных отношении.

Прежнее предприятие МУП «Динские теплосети» было банкротом, под внешним конкурсным управлением. Работало оно не на перспективу, а на то, чтобы продать имущество, которое оставалось, и закрыть долги. Когда я пришел к руководству, в районе было 19 котельных на печном топливе, сегодня их осталось 15. Конечно, нужно подводить газ, а где невозможно – менять устаревшие котлы, КПД которых 30 – 40 процентов. Поэтому создано новое предприятие ООО «Динские теплосети» с

51 процентом акций в муниципальной собственности. А все котельные, имеющие социальную значимость, переданы старым предприятием в муниципалитет за символичную цену в один миллион рублей. Наша задача организовать эффективное прибыльное, динамично развивающееся предприятие с профессиональными кадрами.

О сахарном заводе и реконструкции площади перед Свято-Троицким храмом в станице Динской. Вопрос о сахарном заводе очень сложный. Весной некоторым лицам стало выгодно обвинять власть в том, что завод дошел до банкротства и накопил миллионные долги по зарплате. Хотя мы к частному заводу, собственником которого была компания «Евросервис», никакого отношения не имели. Видя страдания людей, краевая и районная власти взяли ситуацию под контроль. Но когда рабочие, несмотря на позицию прежнего руководства завода, наконец разобрались что к чему, через процедуру банкротства пошел процесс создания нового предприятия ООО «Динской сахарный завод». . На первом этапе оно возьмет в аренду у конкурсного управляющего имущество необходимое для производства сахара. Очень сложный вариант, но он работает. Коллектив, который был на банкротном предприятии, в полном составе переходит на новое предприятие, с обязательной выплатой долгов по зарплате.

Что касается SMS-сообщений «доброжелателей» в газету «РВС» по поводу выкупа земель сахзавода якобы мной и С. Н. Духновым, то это неправда. В свое время прежнее руководство завода должным образом не оформило ее в собственность предприятия. Это подтверждено арбитражным судом, а, учитывая те процессы, которые происходили на частном заводе, чтобы земля, заросшая сорняками и неиспользуемая заводом для производства, не ушла на сторону, администрация вернула ее в муниципальную собственность. Конечно, здесь нужно создавать определенную инфраструктуру, которая работала бы и приносила прибыль в бюджет района. А как же иначе?

Теперь об обвинениях в адрес администрации по поводу «выселения из домов людей» для строительства площади в станице Динской. Право любого человека обвинять. Но скажу одно – когда мы первый раз предложили собственникам домов выкупить землю под подстанцию и реконструкцию площади, никто не отказывался. Они все сказали «да». . Но потом стали резко увеличивать цену. Мы пошли на то, чтобы решать эти вопросы в суде на основе независимой оценки. Я не могу самовольно распоряжаться бюджетными средствами. Если власть не права, то последнее слово за судом.

На вопросы земляков

получал ответы

Виталий УШКОВ.

Do NOT follow this link or you will be banned from the site!